Поиск и знания

Исследуйте рынок и знания компании в одной задаче

Ищите в открытом интернете, проверяйте корпоративные материалы и приложения, затем собирайте основания для решения. Для широкого вопроса Flown строит план исследования, проходит по источникам и формирует связный отчёт с указанием происхождения сведений.

Посмотреть в работе

01 / 06

Интернет-поиск

Получите ответ с открытыми источниками

Задайте вопрос в чате, уточните период и круг источников. В ответе можно открыть публикации, сверить исходные сведения и продолжить исследование уточняющим вопросом.

Получите ответ с открытыми источниками — интерфейс Flown
Экран можно прокрутить по горизонтали

02 / 06

Исследования

Разложите сложный вопрос на направления поиска

Для анализа рынка, продукта или поставщиков исследование собирает материалы по нескольким вопросам. В ходе работы видны направления и источники; итог можно сопоставить с документами компании.

Разложите сложный вопрос на направления поиска — интерфейс Flown
Экран можно прокрутить по горизонтали

03 / 06

Библиотека

Знания организованы по работе отделов

Создавайте отдельные коллекции для закупок, качества, финансов и продукта. Выбирайте нужную коллекцию при поиске по документам.

Знания организованы по работе отделов — интерфейс Flown
Экран можно прокрутить по горизонтали

04 / 06

Материалы коллекции

Добавьте регламент, договоры и инструкции

В коллекции закупок находятся регламент, матрица полномочий и договорная позиция. У каждого файла видны формат, объём обработки и состояние индексации.

Добавьте регламент, договоры и инструкции — интерфейс Flown
Экран можно прокрутить по горизонтали

05 / 06

Поиск по документам

Найдите правило об авансе выше 30%

По запросу об авансе свыше 30% найдены фрагменты двух документов. В выдаче видны текст, название источника и страница — можно открыть и проверить нужный пункт.

Найдите правило об авансе выше 30% — интерфейс Flown
Экран можно прокрутить по горизонтали

06 / 06

Применение правила

Сравните требования регламента и договора

Сопоставьте регламент закупок, спецификацию и условия договора по спорной партии. Получите список расхождений, нужных документов и согласований для дальнейшей работы.

Сравните требования регламента и договора — интерфейс Flown
Экран можно прокрутить по горизонтали

Для российского бизнеса

От вопроса сотрудника — к нужному пункту документа.

Кто согласует аванс выше 30%? В какой срок подать рекламацию? Какие документы нужны для поставки? ИИ ищет относящиеся к вопросу фрагменты в выбранных коллекциях и использует их в ответе.

01

Коллекции по отделам и темам

Соберите документы закупок, финансов или качества в отдельные коллекции. Выбирайте нужный набор для поиска.

02

Документы вместе с данными

Сопоставляйте правило из регламента с фактическим заказом, оплатой или условием договора. Источники из приложений дополняют найденные документы.

03

Ссылки на источники

Откройте документ и проверьте найденный пункт. При замене регламента обновляйте коллекцию, чтобы поиск использовал нужную редакцию.

Настройки под вашу компанию

Поиск в интернете
Для обычного чата интернет-поиск должен быть включён в настройках экземпляра.
Коллекции корпоративных знаний
Проверьте, какие документы добавлены и готовы для поиска, и доступны ли они выбранному агенту.
Приложения компании
Исследование может использовать подключённые системы, если соответствующие приложения добавлены в рабочий контекст агента.
План исследования
Для широкого вопроса платформа выделяет отдельные направления, ищет материалы и собирает общий результат; состав источников зависит от задачи и доступных ресурсов.
Формат ответа
Задайте таблицу, краткую записку, список рисков или развёрнутый отчёт и попросите разделить факты, выводы и пробелы.
Проверка результата
Открывайте ссылки и внутренние документы, проверяйте даты и редакции перед использованием в решении.

Доступность публикаций и полнота исходных материалов влияют на результат. Сверяйте период, методику и ключевые сведения по первоисточнику; внешние факты, внутренние данные и выводы нужно различать.

Задачи подразделений

Примеры задач и результатов

01 / Маркетинг

Подготовить выход в новый сегмент

Исходные данные
Сайты конкурентов, отраслевые публикации, отзывы и ваши материалы о продукте.
Результат работы
Карта предложений и позиционирования, подтверждающие ссылки, гипотезы для интервью и список пробелов в данных.

02 / Продукт

Проверить спрос перед запуском

Исходные данные
Публикации рынка, предложения аналогов, обращения клиентов и требования продукта.
Результат работы
Сопоставление потребностей и альтернатив с источниками; вопросы, которые нужно проверить у клиентов.

03 / Продажи

Изучить компанию перед переговорами

Исходные данные
Официальный сайт, публичные новости и доступная история отношений в CRM.
Результат работы
Краткая справка для встречи, события компании, открытые вопросы и ссылки на первоисточники.

04 / Закупки

Обосновать переговоры о цене

Исходные данные
Официальные отраслевые индексы, предложения поставщиков и собственная история закупок.
Результат работы
Сравнение периодов и условий, влияние на закупочную стоимость и перечень сведений для уточнения.

05 / Качество

Сопоставить требования к поставке

Исходные данные
Регламент ОТК, спецификация, договор и актуальные публикации по вопросу.
Результат работы
Расхождения между требованиями, подтверждающие документы и вопросы профильному специалисту.

06 / Стратегия

Подготовить обзор для руководства

Исходные данные
Открытые исследования, отраслевые данные и внутренние отчёты компании.
Результат работы
Обзор с разделением внешних фактов, внутренних показателей и аналитических выводов; список источников для проверки.

Возможности

От рабочего вопроса — к исследованию с источниками

От быстрого поиска до исследования рынка с проверяемой опорой на внешние публикации, внутренние коллекции и доступные корпоративные системы.

02 / Поиск и знания

Глубокое исследование для многосоставного вопроса

Для обзора рынка или проверки гипотезы отдельный режим исследования превращает один большой вопрос в план, проходит по внешним источникам и собирает результаты в отчёт.

Подготовка отчётов и документов
Сначала план, затем сбор материалов
Планировщик выделяет подтемы и поисковые запросы; исследователь выполняет поиск и чтение найденных страниц с учётом бюджета времени и запросов.
Сопоставить с данными компании
Если корпоративные приложения и коллекции знаний добавлены в рабочий контекст, исследование может использовать их вместе с открытыми материалами. Доступный состав определяется настройками этого агента.
Свести разнородные основания
Синтезатор собирает прочитанные страницы, результаты внутреннего поиска и факты систем в один ответ. В отчёте внешние ссылки и внутренние источники имеют разные обозначения.
Продолжить от результата
Сохранённая сессия исследования и её отчёт остаются связанными с чатом; полученный вывод можно использовать в последующем сообщении и оформить доступным средством создания документа.

03 / Поиск и знания

Поиск по внутренним коллекциям знаний

Коллекции корпоративных знаний помогают искать по смыслу в документах, которые подготовлены и добавлены для поиска, а не только в открытом интернете.

Работа с корпоративными материалами
Сгруппируйте документы по предмету
Создавайте коллекции регламентов, договорных условий, инструкций продукта или закупочных правил. В реестре видны имя, число документов, число векторов и состояние коллекции.
Проверяйте обработку материала
Учитывайте статус файла и факт индексации: загруженный документ не становится доступным для поиска автоматически, если обработка не завершилась.
Уточняйте область ответа
Задайте вопрос так, чтобы различать правило, исключение, дату редакции и область применения. Найденный фрагмент оценивайте в контексте исходного документа.

04 / Поиск и знания

Исследование под задачу бизнеса

Один и тот же поиск приносит пользу, когда его результат заранее связан с решением отдела: оценкой рынка, продуктовым выбором или закупкой.

Собрать материалы в проекте
Рынок и конкуренты
Соберите публичные предложения, географию, новые запуски и сообщения о сделках. Разделите подтверждённые заявления компаний, публикации третьих лиц и выводы по сравнению.
Продуктовая гипотеза
Сопоставьте открытые отзывы и предложения с внутренними интервью и документами продукта, если они доступны в коллекции или приложении. Итогом может стать таблица сигналов и вопросов для проверки.
Закупка и поставщик
Сверьте открытые прайсы и условия с внутренней политикой, заявкой и договором. Отдельно отметьте дату публикации, неуказанные цены и пункты, которые требуют запроса поставщику.
Экспертные интервью
Загрузите или приложите уже полученные материалы интервью, затем сопоставьте темы с внешними публикациями. Сбор новых интервью и автоматическое подключение к полевым исследованиям сюда не входят.

05 / Поиск и знания

Сопоставьте внешний рынок с корпоративным контекстом

Открытая публикация отвечает на вопрос о внешнем мире; внутренний регламент и корпоративная система — на вопрос о правилах и ситуации вашей организации.

Проверить доступные приложения
Попросите указать происхождение
Различайте ссылки на страницы, выдержки из корпоративных документов и данные приложений. Просите назвать источник каждого основания.
Сравните требования и наблюдения
Например, проверьте новую закупочную норму по официальной публикации, сопоставьте её с действующей политикой компании и найдите открытые заявки в подключённой системе — если такой поиск настроен.
Сформируйте следующий рабочий шаг
Попросите таблицу различий, черновик вопросов юристу или список недостающих доказательств. Запись или согласование изменений в источнике остаётся отдельным действием и зависит от возможностей подключения.

06 / Поиск и знания

Проверьте, на чём держится вывод

Поисковая выдача — начало проверки. Для решения нужно открыть исходные материалы, оценить их дату и тип и отделить опубликованные факты от интерпретации.

Продолжить разбор в чате
Проверьте текст страницы
Не полагайтесь только на короткий фрагмент в поисковой выдаче. Откройте публикацию и сверьте цифру или условие с исходным материалом.
Сопоставьте несколько оснований
Просите показать конфликтующие даты, разные определения рынка и несовпадающие условия. Не считайте несколько перепечаток независимыми подтверждениями.
Отметьте границы исследования
Попросите список найденного, неизвестного и не проверенного. Неполная выдача или отсутствие материала в доступной коллекции не доказывает, что факта не существует.

Знания из встреч и интервью

Подготовьте транскрибацию разговора с экспертом, уточните формулировки и включите проверенный материал в базу знаний. При разборе звонка сопоставляйте слова с действующими инструкциями.

Сценарии транскрибации

Вопросы

Перед началом работы

Чем глубокое исследование отличается от обычного поиска?

Интернет-поиск помогает быстро найти материалы по конкретному вопросу. Для многочастной задачи платформа выделяет направления, изучает найденные материалы и собирает развёрнутый ответ.

Можно ли исследовать рынок конкурентов?

Да, по общедоступным страницам и публикациям. Вывод ограничен найденными источниками; коммерческие базы, платные отраслевые системы и сведения за логином не появляются автоматически.

Можно ли использовать наши документы и данные 1С вместе с интернет-источниками?

Да, если нужные коллекции корпоративных знаний и приложения подключены и добавлены в рабочий контекст агента. Доступные операции зависят от настройки конкретного приложения.

Система сама подтверждает достоверность каждого факта?

Нет. Она показывает источники и собирает основания, но сотрудник должен проверить первоисточник, дату, контекст и применимость к решению.

Можно ли включить в исследование экспертные интервью?

Да, если расшифровка интервью уже приложена к задаче или добавлена в доступные корпоративные материалы. Само проведение и сбор интервью не входят в эту функцию.

Будет ли поиск сам обновлять нашу базу знаний?

Автоматическое добавление веб-страниц и периодическое обновление коллекций здесь не подтверждены. Уточните отдельный рабочий процесс импорта и индексации.

Сохраняется ли отчёт?

Сессия и итог исследования связаны с чатом. Для долговременной передачи оформите результат в файл доступным генератором документов и сохраните его в нужном рабочем месте.

Что делать, если источники противоречат друг другу?

Попросите показать даты, определения и цитируемые основания по каждому варианту. Различия нужно разрешить в предметном контексте, а не усреднять автоматически.

Разберём вашу задачу